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护理部举办护士长管理经验交流第八期小讲堂
供稿:孟 平 编辑: 时间:2017-9-5

  9月1日下午,护理部第54期护理小课堂开讲,消化内科护士长张晓英分享了“护士长提高自身非权力性影响力的方法”。 

  张护士长从以下四个方面进行了分享: 

  一、提高道德修养。“人无品不立”。护士长要作风正派,工作严谨,以身作则,处处起到示范和带头作用,树立科室正气,营造护理团队积极向上的良好氛围。 
  二、不断提高自身业务水平。“打铁还需自身硬”。张护士长通过分享自己在业务管理中的真实事例,强调了自身精业敬业在管理中的重要性,指出业务能力强的护士长不仅仅是护理工作中的传帮带者,更是科室安全管理的堵漏者。 
  三、提高工作效率。护士长经常面临计划和非计划性工作,张护士长通过事例讲解了如何合理安排工作,提高工作效率,为护士在履职中树立了榜样。 
  四、注重与护士的情感培养。张护士长强调,在管理中要学会与护士“以心交心”,真正用心关爱护士。其介绍的“关爱护士从不弯腰开始”经验做法,体现了用真诚的爱去关心每一位护士,去赢得她们的支持和理解。 

  张护士长总结:非权力性影响力是护士长的内在因素和现实行为产生的,护士长要做到内外和谐统一,以“真诚、奉献、知性、豁达”的魅力去影响护理团队的发展。 

  讨论中,大家一致认为护理工作属于情感型工作,在相当多的成分上要充分发挥护士的主观能动性和积极性才能实现。护士长非权力性的管理艺术,能增强护理队伍的向心力和凝聚力,护士长高尚的思想品德、精湛的专业知识和技能是一种无声的命令、无形的力量,可对护士们产生积极而深远的影响。这些由护士长个人素质和现实行为形成的自然性影响,产生的作用比权力性影响力更广泛,更持久,是一种非常有效的管理技巧。

 

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